我爱洗车:坑了170名员工,败光500万,CEO跑了

我爱洗车:坑了170名员工,败光500万,CEO跑了

上至总理,下到省长、创业园对创业者的鼓励,钱多人傻的投资人对项目的饥渴,媒体对融资的大肆报道,这一切让创业者昏了头:创业就好像等同于融资,天使轮了A轮,A轮了B轮、C轮、D轮··...
e代驾裁员 创始人杨家军自述:我经历了过山车般的疯狂

e代驾裁员 创始人杨家军自述:我经历了过山车般的疯狂

今日有爆料称,互联网O2O服务平台e代驾开始进行大幅度裁员,主要涉及技术和BD(商务拓展)等岗位,裁员比例达到30%。下午,e代驾发布声明,确认了裁员事实,并且e代驾CEO杨家军也已经证...
国务院发布线上线下互动意见,鼓励O2O创业创新

国务院发布线上线下互动意见,鼓励O2O创业创新

国务院今天印发《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》。此意见也是国务院首度就O2O发布的官方文件,并提出鼓励线上线下互动创新;激发实体商业发展活力...
生鲜电商O2O:给菜品买保险,员工吃胖算工伤

生鲜电商O2O:给菜品买保险,员工吃胖算工伤

导读 : 与青年菜君、爱餐桌等直接自己卖菜不同,味库是一个半成品净菜平台,整合的是两类B端。“北京有10万用户买过我们的菜,日订单峰值3000单,平均稳定在1000单左右,客单价接近5...
O2O新模式:硅谷推出了“一键叫帅哥”,业务火到爆

O2O新模式:硅谷推出了“一键叫帅哥”,业务火到爆

旧金山硅谷有这么一家出租帅哥的家政公司,名字叫ManServants,直译过来是男仆的意思。公司的领导是两位好色的更年期妇女。基本上就是“一键叫帅哥”。她们创办这家公司是为了...
养猪O2O项目:一个估值10亿美金的,市场分析和前景

养猪O2O项目:一个估值10亿美金的,市场分析和前景

我做养猪平台。我先砸钱,做地推,收购线下养猪场,然后做个app,在线上强力推广,贴钱卖,别人卖19块一斤,我卖一块钱19斤。每天半夜12点开放预购。秒杀。维度打击。干死所有卖肉的,然后...

商业模式:“拼好货”拼团买水果会有啥不一样?

买水果你会选择什么样的渠道?你可以选择水果店购买、网上生鲜平台订购等方式。而近来在朋友圈拼好货平台的“拼团订购”的方式悄然流行起来。约上自己的好友同事一同拼单就...
宠物也玩O2O:“我家靓崽”上门帮你,丑崽变靓崽

宠物也玩O2O:“我家靓崽”上门帮你,丑崽变靓崽

试想,为了排解孤单寂寞,你饲养一只萌宠作伴,可经过一天工作,精疲力尽时,还得为它洗澡、梳理毛发,甚至还要从网络上学习什么是挤肛门腺,这是何等的痛苦。如果这一切服务能像订外卖...
懒人经济下,火锅上门服务火爆全城

懒人经济下,火锅上门服务火爆全城

在懒人经济盛行的今天,餐饮O2O服务快速兴起。创业团队开始注意到越来越细分的消费者需求,他们不止关注消费者吃什么,还关心在哪儿吃、怎么吃。挑食做的是非自有品牌的火锅配送...
小猪巴士,想让没有班车坐的白领坐上通勤巴士

小猪巴士,想让没有班车坐的白领坐上通勤巴士

关于“互联网+”,目前我们看到的最多的是“互联网+上门”模式,这类服务的模式简单清晰,而“互联网+巴士”这个行业是怎样的?这次采访了小猪巴士的创始人王和,来聊聊互联网巴士这...
O2O创业:城会玩,“轻食记”撬动城市轻生活

O2O创业:城会玩,“轻食记”撬动城市轻生活

城里人有多会玩?6月18日,轻食记(公众号:Qbaking)正式上线,号称要教会大家正确打开烘焙的各种姿势;要拯救数以千万沉睡着的家庭烤箱;要小白用户在四步之内完成“高bigger”烘焙;让朋...
打造高质量陪护O2O平台 “春风陪护”提供家人般的陪伴

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全国第六次人口普查数据显示我国老龄人口共有17759.44万人,占我国人口比重13.32%,数据表明我国已经成为一个老龄化国家,老龄化的程度在不断的加剧。人口结构方面,我国的人口结...
模式创新 吸引人眼球的餐饮O2O创业公司

模式创新 吸引人眼球的餐饮O2O创业公司

衣食住行里面,食物这块的门槛最低,所以做的人越来越多。餐饮O2O行业,目前略有意思的模式有:①半成品菜;②社交、P2P、私厨类;③功能餐、早餐;厨师上门;④厨师上门等等。衣食住行四...
6个案例告诉你 O2O最新的赚钱方式长这样

6个案例告诉你 O2O最新的赚钱方式长这样

O2O,有人理解为单纯的商业模式,也有人把它当做是一种营销手段,那它到底是什么?单从概念上看,O2O是个舶来品,意思是Online To Offline(线上到线下)。现在只要产业链中既涉及线上,...
汽车服务O2O-Yocar周新楷:2014年,我们创业失败了

汽车服务O2O-Yocar周新楷:2014年,我们创业失败了

第一次,措手不及的教训让我们很想重重扇自己两个耳光,何为无知者无畏,在自己身上得到了充分验证。吃一堑长一智,这一阶段是我们错误最多的时候,其实也是我们团队积累最多的时候...
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